La Gestión de y por Procesos (BPM) ha evolucionado en muchos aspectos y no solo por las automatizaciones de los procesos. En pocos minutos se explican cuáles son las 10 principales diferencias entre la Gestión Tradicional (Antigua) y la Moderna:
1. Definición y Alcance de la Gestión MODERNA de/por Procesos
2. Arquitectos e Ingenieros de Procesos Digitales
3. Los Modelos Lógicos Disruptivos de procesos reemplazan a los modelos “As-Is”
4. ¿“Input -Process -Output”? Errores del pasado
5. El 100% de la Transversalidad de los Procesos se hace realidad
6. El dislate de las actividades / tareas manuales
7. Los DATOS, mucho más importantes que el “workflow” de los procesos
8. El importante Nivel TÁCTICO no existe en la gestión tradicional
9. Metodología Ágil Integral y Especializada para la Era Digital
10. Herramientas (Software) integrales y profesionales