Desde siempre ha existido una gran confusión acerca de qué es realmente una Arquitectura Empresarial y cuál es su relación con la Arquitectura de Procesos.
En este vídeo se explican las principales diferencias entre ambas disciplinas, los frameworks más utilizados internacionalmente, como TOGAF® y Zachman®, así como el framework pragmático de Club-BPM™, y cómo aterrizar la Arquitectura Empresarial en las organizaciones mediante enfoques orientados a resultados.
También se analiza por qué la Arquitectura Empresarial forma parte de la Gestión MODERNA de y por Procesos (Modern BPM), así como los perfiles profesionales requeridos para diseñarla, implementarla y mantenerla.
Los conocimientos sobre Arquitectura Empresarial y Arquitectura de Procesos forman parte de las competencias requeridas por los profesionales de la Gestión MODERNA de y por Procesos.
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